为进一步加强和改进公安队伍建设，努力建设一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的过硬公安队伍，着力提升辖区人民群众安全感和政法满意度，华蓥大队多措并举、多点发力、多层推进、敢于探索，坚持政治建警、素质强警、从严治警、从优待警，不断提高大队民辅警综合素质，强化交管核心、为民服务的能力。

　　

　　领导重视，从提升思想理念上发力。长期以来，公安队伍中普遍存在一种“重业务工作，轻队伍管理”；缺乏对队伍的日常管理、思想教育，导致问题由小变大，由少变多，由易变难。媒体上也经常曝光一些交警执勤执法形象不佳、态度蛮横、手法粗暴甚至违法乱纪等影响交警整体形象的事件，带来极大的负面影响。大队非常重视交管队伍建设，积极鼓励强化民辅警培训、深化纪律观念，并将队伍建设作为一项长期性、复杂性的主要工作来抓；大队先后多次组织各类培训，着力提升全体民辅警综合素质；大队各部门人员也在日常工作中，不断坚持能力提升、作风转变、形象优化，从思想上根本强化对作风建设的认识。

　　

　　加强党建，从改进作风建设上发力。交警作为与人民群众直接面对面打交道最多的一个警种之一，其工作中的点滴都被群众看在眼里、记在心里，甚至无限放大。大队强化党建工作，充分发挥党员的先锋带头作用，不断提升民辅警的精神面貌、综合素质，努力改进民辅警工作作风，提升群众工作能力。一是在违处、车管等业务窗口单位提供微笑服务，耐心、热情、周到解释相关业务，努力让办事群众少跑腿、省时省力，并提供优质、高效的引导服务，净化交管业务大厅环境；二是在事故出警、路面执勤执法等过程中，要求着装整齐、形象良好、程序规范，不断优化交警形象，改进作风，提升人民群众满意度。

　　

　　强化培训，从提升交管能力上发力。“平时训练多流汗，战场少流血”。为充分优化全体民辅警的业务能力和综合素质，大队开展多次贴近工作实际的培训，努力提高队伍的凝聚力、战斗力。一是大队积极开展了“每日一刻”培训，着力提升民辅警的规范执法、处置突发事件、科技应用等能力，以合理规范处置各类事件；二是各中队利用晨会、周例会等时间，对交管工作进行思考，不断积累，不断进步，充分发挥“传、帮、带”作用，做好经验交流、互补互进作用，提升交通管理能力。

　　

　　争取待遇，从增强集体归属感发力。相对来说，交管工作不管从心理上还是身体上，对从业者消耗都比较大。日晒雨淋、风吹雨打，炎炎夏日是“焦警”，滂沱大雨时是“浇警”，如果不给予足够的关爱，民辅警身体上、心理上都容易受到伤害与打击。为努力提高大队全体人员尤其是辅警的集体归属感、职业荣誉感，大队积极协调、敢于创新、不断探索，全方位、多维度提高单位凝聚力、增强集体归属感。一是集体加入市局工会委员会，在政策允许、合规合法的范围内，积极为民辅警争取利益；二是积极探索，按照上级公安机关相关规定，在大队各中队设立辅警长、副辅警长制度，并给与辅警身份认同感，努力提高他们的工作积极性、团队凝聚力，着实提高他们工作的认同感和职业荣誉感。

　　

　　加强监督，从牢记纪律理念上发力。公安交警作为一支纪律队伍，其自身行为也应该保证在阳光下接受监督，保证权力关在笼子里。大队持续在纪律监督上发力，保证队伍不出事，保障队伍纯洁性、可靠性、健康发展。一是大队成立队伍管理预警机制领导小组，由大队长杨宁伟担任组长，其他大队领导担任副组长，及时对相关工作进行监察预警；二是在大会小会、日常执勤执法工作中，不断强化纪律意识，通报全国各地违反纪律典型案例，起到以儆效尤、以点带面的作用；三是建立“常态督察”制度。大队坚持规范化管理理念，严格落实“月必查”制度，凡是履职不到位，严格追究责任，纵深推动全体民警辅警纪律观念，杜绝违纪违规事件的发生。（唐静）